Institución Facultad de Cs. Físicas y Matemáticas Facultad de Cs. Físicas y Matemáticas
Disponible desde Primavera 2003
Cursos Asociados Otras realizaciones de este Curso
Objetivos La meta del curso es que los alumnos sean capaces de relacionar los aspectos tecnológicos con los temas que han visto en los demás cursos del master y amplíen su visión de las dimensiones de la organización y de la relación de ésta con otras organizaciones, actores y el entorno en general.

A nivel más específico los objetivos son que al terminar el curso el alumno sea capaz de:

· Incorporar correctamente la dimensión tecnológica y la innovación como una variable más en el análisis y gestión de proyectos y negocios.

· Identificar posibilidades de obtener ventaja competitiva a partir de la tecnología para un caso o proyecto dado.

· Integrar correctamente la variable tecnológica con los aspectos estratégicos, organizacionales, productivos, financieros, operacionales y de marketing para un caso dado.

· Interpretar y sistematizar procesos de innovación para un caso dado usando modelos de proceso en forma correcta.

· Desarrollar habilidades básicas para gestionar la innovación a nivel operativo, de manera de apoyar el desarrollo de nuevos productos y la implementación de nuevos procesos a los que se vea enfrentado en su trabajo.
Descripción El curso se divide en tres grandes bloques temáticos: estrategia tecnológica y de innovación, el proceso innovativo en la empresa y el entorno.

La primera parte, estrategia tecnológica y de innovación, comprende la introducción de los fundamentos teóricos, conceptos básicos y los elementos para el diseño y análisis de una estrategia tecnológica.

La segunda parte, el proceso innovativo, se enfoca a modelos, elementos y herramientas claves para el éxito en el desarrollo de nuevos productos y la incorporación de nuevos procesos. Un tema central está en el rol de las personas en el proceso y las herramientas que potencian la creatividad y participación en los procesos de innovación.

Por último, el entorno incluye lo temas de colaboración para innovar, es decir, la relación con otros actores y la infraestructura donde se desarrolla el proceso llamada Sistema Nacional de Innovación.
Metodología El curso es de medio semestre y comprende 8 sesiones de trabajo (incluido el examen) que combinarán exposición y discusión de los temas más relevantes en gestión de tecnología e innovación, el análisis de casos presentados por invitados especiales y un juego de roles.

Se usará una metodología participativa y se incorporarán métodos activos: trabajos en grupos, discusión de casos, discusiones grupales y de toda la clase, exposición de trabajos. Las sesiones tendrán una duración de 3 horas con un recreo. Cada sesión se compondrá de una primera parte de evaluación de las lecturas para la discusión, una discusión participativa sobre la base de estas lecturas y opiniones de los alumnos sobre el tema a tratar, luego una parte teórico-expositiva. En la segunda parte se invitarán empresarios y profesionales para que cuenten experiencias que podamos discutir en conjunto o se trabajará en un ejercicio o análisis de caso. Durante el curso los alumnos desarrollarán un trabajo de aplicación en grupos y terminarán con una feria de exposición de los trabajos.

Se espera que los alumnos preparen las sesiones de trabajo leyendo los capítulos requeridos. Este material ha sido escogido de manera de inducir una primera reflexión personal en los temas teóricos.
Evaluación Controles de Lectura: Son seis y se borra uno.
Ejercicio Biografías: En grupos o individual, se avanza en conjunto con las clases aplicando lo aprendido. Nota de acuerdo a pauta del comité editorial
Juego de Roles: 1 base, 3 puntos participación, 1 punto testimonio participación, 2 puntos mapa cognitivo del personaje.
Controles de lectura : 30%
Ejercicio Biografías : 35%
Juego de roles : 35%
Horario Fecha Actividad
Jueves 09 de Octubre 18:15 a 21:15 1 Clase 1Bases para las biografías
Jueves 16 de Octubre 18:15 a 21:15 2 Control de lectura 1Clase 2Caso EMI
Jueves 23 de Octubre 18:15 a 21:15 3 Control de lectura 2Clase 3 Invitado
Jueves 30 de Octubre 18:15 a 21:15 4 Control de lectura 3Clase 4
Avance biografías
Jueves 6 de Noviembre 18:15 a 21:15 5 Control de lectura 4Clase 5
InvitadoRepartición de roles
Jueves 13 de Noviembre 18:15 a 21:15 6 Control de lectura 5Clase 6
Roles parte 1
Jueves 20 de Noviembre 18:15 a 21:15 7 Control de lectura 6 Clase 7
Roles parte 2
Jueves 27 de Noviembre 18:15 a 21:15 8 Clase 8FERIA de Biografías
Comentarios LIBROS BASE DEL CURSO:

Pere Escorsa Castells y Jaume Valls Pasola. Manual de gestión e innovación tecnológica en la empresa. Centro Interuniversitario de Desarrollo –CINDA- y Agencia Española de Cooperación –AECI-, Santiago 1997.

Joe Tidd, John Bessant, Keith Pavitt. Managing innovation, integrating technological, market and organizational change. John Wiley & Sons, Chichester 1997.

Dorothy Leonard –Barton, Wellsprings of knowledge, building and sustaining the sources of innovation. Harvard Business School Press, Boston Masachussets 1995.
Programa del Curso Aún no ha subido el programa
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