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Disponible desde | Segundo Semestre 2010 |
Cursos Asociados | Otras realizaciones de este Curso |
Objetivos | OBJETIVOS GENERALES: • Identificar y describir las principales actividades y métodos que constituyen y se aplican al Subsistema de Desarrollo de las Personas como recursos clave para las organizaciones, considerando un enfoque estratégico de las necesidades de la Empresa, de la Gestión de Personas y del Aprendizaje Organizacional. • Aprender a observar y enfrentar algunas características fundamentales de los procesos psicológicos de aprendizaje individual y colectivo, con el fin de aumentar la efectividad de las actividades formativas y del desarrollo de competencias. OBJETIVOS ESPECIFICOS: 1. Identificar las variables del entorno económico y empresarial que influyen en la Gestión de Personas. 2. Comprender sistemáticamente el Subsistema de Desarrollo de Personas y su contribución a la efectividad organizacional y al desarrollo de ventajas competitivas. 3. Adquirir conceptos modernos de gestión del aprendizaje en las organizaciones. 4. Diseñar y construir un curso o taller de entrenamiento. 5. Conocer y aplicar las principales técnicas en uso en el Entrenamiento y Desarrollo de Personas. 6. Conocer herramientas de Gestión y Presupuestación de la Capacitación al interior de una organización. 7. Identificar el rol del psicólogo inserto en áreas de Capacitación. |
Descripción | El propósito del curso es brindar una visión sistemática del desarrollo de las personas en las organizaciones considerando la perspectiva de rol de quien deba diseñar, ejecutar y controlar la efectividad de las actividades formativas. Además, se entregarán algunas metodologías prácticas para el desempeño de rol de los psicólogos laborales-organizacionales que se inician en su trayectoria profesional, en cuanto a sistemas de evaluación, instrumentos de medición del estilo del aprendizaje, realización ejercicios de relatoría, construcción de un manual del relator de un curso de entrenamiento y herramientas de presupuestación de actividades. |
Metodología | • Entrevista a un trabajador • Reflexión personal en torno a 2 papers a elección (uno castellano y otro en Inglés –u otro idioma extranjero). • Charlas participativas. • Diseño de un programa de entrenamiento • Actividades prácticas, ejercicios de aplicación y role-playing. • Aplicación de software social ( es.wikipedia.org/wiki/Software_social ), tales como Mendeley (www.mendeley.com ), Dropbox (www.dropbox.com/ ) Freemind (freemind.uptodown.com/) o Xmind ( www.xmind.net.) |
Evaluación | La evaluación se realizará a través de: Nota para eximirse del examen = 5,5 Para nota final con examen 1. Entrevista individual a trabajador o profesional 10% 2. Evaluaciones sumativas individuales (2) 30% 3. Ensayo Individual de Lectura y reflexión de paper en idioma extranjero elegido 20% 4. Trabajo Práctico (2 a 4 personas) 40% 5. Examen oral (para quienes no alcancen criterio de liberación del examen) 35 % Normas de aprobación: 1. Para aprobar el curso, se necesita que en las evaluaciones sumativas se obtenga un promedio de al menos una nota 4,0. 2. La no entrega de alguna de las evaluaciones o trabajos señalados en la fecha oportuna se calificará con nota 1,0 e implicará rendir el examen final por el 35% del ramo. 3. La no realización de alguno de los informes de papers o trabajo práctico será criterio suficiente para reprobar el ramo. |
Horario | Miércoles, de 8:30 a 11: 45 |
Programa del Curso | Aún no ha subido el programa |
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