Pauta CL1.pdf
=============
Control de Lectura 1
IN42A-4 - Semestre Primavera 2008 Tiempo 15 min.
1. Indique la clasificaciŽn de las estimaciones de costo e ingreso segŽ n su o u nivel de detalle. Se~ ale ademŽs en quŽ etapa se utiliza cada una de n a e ellas. (1 pto.). Respuesta: Las estimaciones de costo e ingreso se clasifican de acuerdo con el detalle, exactitud y uso que se pretenda darles, en: a) Estimaciones del orden de magnitud: se usan en la etapa de planeaciŽn y o evaluaciŽn inicial de un proyecto. o b) Estimaciones de semidetalle o presupuesto: se emplean en la etapa del dise~o n preliminar o conceptual de un proyecto. c) Estimaciones definitivas (de detalle): se utilizan en la etapa de ingenierŽ de ia detalle o construcciŽn de un proyecto. o 2. RefiŽrase a dos de las principales fuentes de datos usadas para la estie maciŽn. (1 pto.). o Respuesta: Las siguientes son las principales fuentes de los datos para la estimaciŽn. o a) Registro de contabilidad. Es una buena fuente de datos histŽricos de la emo presa, que posee limitaciones al usarlas para efectuar estimaciones del futuro en anŽlisis econŽmicos. a o b) Otras fuentes dentro de la empresa. Registros y personas que constituyen excelentes fuentes de informaciŽn para realizar estimaciones, como por ejemplo o departamentos de venta, producciŽn, calidad y personal. o 1

c) Fuentes externas a la empresa. Existen muchas fuentes de informaciŽn extero nas a la empresa, sin embargo se debe escoger aquellas que realmente aportan un beneficio a las necesidades especŽ ificas. Algunas fuentes son la informaciŽn que se publica, por ejemplo publicaciones gubernamentales, Ž o indices de compradores, directorios tŽcnicos, libros y revistas comerciales, etc. y otras e fuentes son los contactos personales (vendedores, clientes, amigos de profesiŽn, agencias del gobierno, cŽmara de comercio) que acceden a proporcionar o a informaciŽn que se necesita. o d ) InvestigaciŽn y desarrollo (ID). Si la informaciŽn no estŽ publicada y no es o o a posible tenerla consultando a alguna persona, se debe emprender ID para generarla. Estas actividades son generalmente caras y no siempre podrŽ ian tener Žxito, por lo que se emprende sŽlo si hay decisiones importantes de e o por medio y las fuentes anteriores son inadecuadas. Algunos ejemplos son el desarrollo de una planta piloto y la construcciŽn de un programa de pruebas o de mercado. 3. En el enfoque de estimaciŽn de costos "arriba-abajo", el costo es un o resultado del proceso de dise~ o. n Comente. (1 pto.). Respuesta: FALSO. El enfoque de estimaciŽn de costos .arriba-abajo"incluye al o costo como un insumo del proceso de dise~o, en el cual dado un costo objetivo, n se redise~a el producto, antes de ingresar al proceso de manufactura, hasta lograr n que el costo cumpla con el costo objetivo. 4. Debido al accidente ocurrido en el Metro de Santiago el pasado lunes, en el que colisionaron dos trenes, los gerentes de la empresa estatal estŽn analizando la posibilidad de comprar nuevos trenes a Francia. El a nŽ mero de mŽquinas nuevas que se desea adquirir es idealmente tres, u a pero en realidad todo depende del tiempo que demorarŽn en el paŽ a is europeo en construir los trenes. El reciŽn asumido Gerente de Operaciones de Metro S.A., Eliseo Sae ladar, sabe que, de encargar el nuevo modelo SX-V51 ofrecido por los franceses, ellos demorarŽ 142 dŽ en armar el primer tren. Adicioian ias nalmente, por experiencia en proyectos anteriores, Eliseo tambiŽn sabe e que la tasa de aprendizaje de los trabajadores de la empresa europea es de 92 %. Por lo tanto, el Gerente de Operaciones estima que la tercera unidad sŽlo deberŽ demorar 120,19 dŽ en ser ensamblada. o ia ias RefiŽrase a la validez de la estimaciŽn hecha por Eliseo Saladar. (1 e o pto.). 2

Respuesta: FALSO. La tasa de aprendizaje establece una reducciŽn constante en o el tiempo necesario para realizar una tarea, en este caso las horas de trabajo, cada vez que se duplican las unidades producidas. AsŽ es de esperar que en tiempo i, necesario para realizar la segunda unidad sea 130,64 dŽ y de la CUARTA sea ias 120,19 dŽ Por ello es de esperar que el tiempo de la tercera estŽ entre 130,64 y ias. e 120,19. La ecuaciŽn para obtener los dŽ de ensamblaje de la tercera unidad es: 142 Ś 3(log0,92/log2) . o ias Poner puntaje si coloca esta fŽrmula. o 5. Es por todos conocida la dependencia energŽtica de Chile y los problee mas que esto genera para nuestro paŽ Es por esto que se ha iniciado is. secretamente (para no levantar suspicacias en las agrupaciones de ecologistas) un estudio que permitirŽ estimar la inversiŽn necesaria para a o instalar una planta de generaciŽn de energŽ nuclear (factor de capacio ia dad de costo igual a 0,68). Se sabe que una planta de 1.400[MW] de potencia, que alguna vez se quiso construir en Chile, requerŽ de una inversiŽn de $348 millones ia o de pesos, en el a~ o 1976, cuando el Ž n indice de costos del sector era aproximadamente un 3,2 %. Actualmente (a~ o 2008) , el Ž n indice de costos del sector es de 8,05 %; y la potencia que la planta debe entregar ahora es de 3.600[MG]. Haga una estimaciŽn de cuŽnto es el monto requerido de inversiŽn en o a o la actualidad, para una planta de generaciŽn de energŽ nuclear con las o ia caracterŽ isticas dadas. (2,0 ptos.) Respuesta: Primero se debe traer el costo de la planta del a~o 1976 al a~o 2008: n n C2008 = 348mill. Ś 0, 0805 0, 032 = 875, 44mill.

Y ahora se utiliza este valor actualizado para estimar la inversiŽn de la planta de o mayor capacidad: I2008 = 875, 44mill. Ś 3600 1400
0,68

= 1663, 97mill.

Carlos Schaaf Raposo Dudas, consultas, sugerencias al correo cschaaf@ing.uchile.cl

3